По данным статистики, в дальнейшем активность строительной сферы будет только падать...

Объем строительной сферы в нашей стране за первый квартал текущего года может уменьшиться на 6 процентов, а преимущественное количество руководителей строительных компаний не ждут каких-либо перемен макроэкономической ситуации в данной сфере деятельности. Данный факт доказывает информация, предоставленная федеральной службой государственной статистики российской федерации. 
 
За первый квартал текущего года преимущественное количество руководителей строительных компаний, примерно 80 процентов, не ждут серьезных перемен в макроэкономике России. В результате этого, объем строительства в нашей стране, скорее всего, уменьшиться на 6 процентов. Учитывая данную ситуацию, далеко не многие полагают что настало плохое время: управляющие, которые составляют 8 процентов строительных компаний заявил, что макроэкономическая ситуация в строительной сфере вскоре должна улучшиться, а 12 процентов опрошенных показали пессимистичный настрой, и ждут ухудшения ситуации. Об этом недавно заявили эксперты российской статистики в собственном отчете. 
 
По прогнозам службы российской статистики, численность подписанных контрактов в строительной сфере может упасть за первый квартал на 5 процентов. При этом количество работающих сотрудников упадет на 8 процентов. Просроченные кредиторские долговые обязательства строительных организаций должны повыситься за первый квартал, как минимум на 3 процента, просроченные дебиторские долговые обязательства на 4 процента. Следует также заметить, что стоимость строительных монтажных работ может увеличиться на третью часть, то есть, примерно на 36 процентов. Принимая во внимание проведенные исследования российской статистики, увеличение деловой активности в 4-м квартале минувшего года было зафиксировано в 25-ти территориальных субъектах российской федерации. 
 
Минимальный индекс бизнес стабильности в строительной сфере был зарегистрирован в области Кемерово. В ведомственном материале эксперты также отметили, что в 36-ти из 80-ти территориальных субъектов РФ индекс бизнес стабильности выше, чем по всей стране. Следует отметить, что позитивное значение данного показателя было зафиксировано в республике Адыгея, в Дагестане, Татарстане, а также на Камчатке и в ЧАО, сообщает агентство «РИА Новости». 
 
В опросе российской статистики принимали участие более 6,5 тысяч строительных компаний, разных по количеству сотрудников и форме собственности, в том же списке четыре тысячи субъектов малого бизнеса. 
 
При создании обзора были использованы материалы из открытых интернет-источников. 
Прочитано (469) 14335

Что ждет строительную отрасль в 2010 году

01.02.2010 14:15

Отголоски кризиса 2009 года еще долго будут звучать в наступившем году. Лихорадка банковского сектора непосредственно повлиял и на строительный рынок. Из-за нехватки финансовых средств, произошли остановки продаж, а это в свою очередь повлекло приостановку большого количества проектов и  замедления темпов строительства. Многие стройки вообще остановились, лишившись возможности рассчитаться с подрядчиками.

 

В сложившейся ситуации  основной  задачей является повышение эффективности строительной отрасли. Данный факт заставит компании переходить на  принципиально новый уровень развития. Уже к 2011 году спрос превысит предложение, и цены пойдут вверх. Начнется новый цикл развития отрасли. Одним из главных факторов, который повлияет на развитие отрасли  в текущем году – вступление в саморегулируемые организации. Это важное обстоятельство для  строителей, которые стремятся остаться на рынке. Уже сейчас компании, которые не входят в СРО, не могут  участвовать в тендерах на получение госзаказов, без разрешительной документации их не допускают  до конкурсов и аукционов.


Острой проблемой будет стоять отсутствие финансовых средств в строительной отрасли. Дефицит финансирования связан со многими факторами. Относительно низкий объем ввода в  эксплуатацию готовых объектов влечет дефицит притока денежных средств для начала нового строительства. Напуганные кризисом, банки не спешат расставаться с деньгами и кредитовать застройщиков. В будущем году перед строительной отраслью стоит нелегкая задача: постараться выйти из создавшегося кризисного положения  и стараться нарастить объемы производства, стремясь к докризисным показателям.


В сложившейся  ситуации  правительство России начало принимать антикризисные меры, способствующие выходу из кризиса.
Государство намерено осуществлять поддержку строительной отрасли разными мерами, среди которых: выкуп для государственных нужд земельных участков, подготовка и создание необходимой инженерной инфраструктуры для строительства, субсидирование первоначального взноса по ипотечным кредитам. Но пока что принятые государством меры по поддержанию строительной отрасли малоэффективны.


Несмотря на все сложившиеся трудности, строительный рынок будет продолжать развиваться. Важными направлениями в этом  развитии будет применение энергосберегающих материалов и инновационных технологий, снижающих себестоимости выпускаемой продукции. Эти меры будут благоприятно сказываться на качестве самого жилья.

Состояние и перспективы развития строительного образования, совершенствование профессиональной подготовки кадров - ключевые вопросы конференции, прошедшей в Московском государственном строительном университете (МГСУ) с участием представителей Национальных объединений саморегулируемых организаций (СРО).

Участники конференции с большой заинтересованностью прослушали доклады, в том числе, к примеру, доклад «Саморегулирование: новый взгляд на образование в сфере проектирования». Его представил глава Комитета по науке и образованию Национального объединения проектировщиков Александр Халимовский.

Как и другие выступавшие, этот докладчик, например, ратовал за то, чтобы СРО создавали "новый механизм повышения квалификации специалистов, получения ими соответствующей аттестации". Докладчик пояснил: "Если раньше в этом процессе были задействованы два участника - проектировщики и вузы, то теперь появится третий - СРО, на которого возложена ответственность за качественное и безопасное ведение работ членами саморегулируемой организации".

С учетом этого, по мнению А. Халимовского, "нужно разработать методические рекомендации вузам в целях адаптации тематики программ повышения квалификации, а также процедуру прохождения аттестации, отвечающую нынешним требованиям СРО".

Такую позицию докладчика поддержали также другие участники конференции, среди которых были замруководителя аппарата Национального объединения строителей (НОСТРОЙ) Кирилл Холопик, президент Ассоциации строителей России Николай Кошман, проректор по учебно-методической работе и международной деятельности МГСУ Владимир Гагин и другие.

В ходе конференции звучало и такое предложение: имеет смысл создать институт экспертов на базе Национального объединения, в рамках которого специалисты СРО получат системные знания по вопросам оценки профессионального уровня сотрудников, членов СРО. При этом важно, чтобы каждая отдельно взятая СРО действовала согласно единой позиции.

Был также затронут вопрос выстраивания единой информационной системы в сфере саморегулирования. Такая система должна содержать в себе базы данных, которые позволят проводить непрерывный мониторинг уровня квалификации специалистов-проектировщиков.

Участники конференции пришли к единому мнению: для достижения эффективного решения поставленных задач нужно, в первую очередь, соблюсти баланс сторон и обеспечить тесное сотрудничество СРО и вузов, найти учебные заведения, которые могут, а главное изъявляют желание работать совместно. По мнению участников конференции, необходима также консолидация всех участников данного процесса и активное присутствие государства, без которого такие вопросы не могут быть решены.

.

2010 00:00

Вводить централизованное регулирование тарифов ЖКХ не обязательно

 

 

Руководителям субъектов Российской Федерации оставляют необходимые полномочия в регулировании тарифов на ЖКХ, однако им не стоит забывать, что правительство будет иметь возможность вносить свои

 

Возвращать на федеральный уровень Регулирование тарифов на услуг жилищно-коммунального хозяйства, которое сейчас находится в ведении регионов не нужно, считает вице-премьер правительства РФ Дмитрий Козак.

"Практика показала, что необходимости централизации (при регулировании тарифов) нет", - сказал Козак в понедельник журналистам.

коррективы.

Тарифы на услуги ЖКХ предлагают заморозить на три года

 

04.03.2010 05:00

Фонд содействия реформирования ЖКХ, развивая федеральную целевую программу "Комплексная программа модернизации и реформирования ЖКХ на 2010 - 2020 годы” предложил заморозить тарифы на тепло, воду и газ. Что бы остановить рост тарифов ЖКХ их следует зафиксировать на три года в рамках трехлетнего бюджета. При поддержании данного предложения, оно может заработать уже с 2011 года, что будет несомненно положительно принято гражданами. На межведомственном координационном совещании, министр регионального развития РФ Виктор Басаргин заявил, что в ближайшие годы в жилищно-коммунальную отрасль планируется привлечь около 4 триллионов рублей, доля государственных инвестиций будет составлять порядка 400 миллиардов.

Общественная палата РФ заявила об отсутствии госконтроля за СРО

 

15.02.2010 05:16

Общественная палата РФ заявила об отсутствии госконтроля за СРО и выявила недостаток в структуре СРО. В связи с отменой государственного лицензирования в строительном секторе и переходом к саморегулируемым организациям, отрасль лишилась государственного контроля за деятельностью строительных организаций.
  С 1 января 2009 года в РФ была остановлена выдача строительных лицензий и ранее выданные стали недействительными.
   Теперь все вопросы в области строительства, инженерных изысканий, капитального ремонта и реконструкции и архитектурного проектирования осуществляют

СРО по средствам предоставления строительным компаниям допусков к строительству.
Как заявила глава комиссии общественной палаты по социальным вопросам и демографической политике Алена Николаева: “Сегодня у нас нет положительного ответа на вопрос, обеспечивает ли система саморегулирования безопасность объектов строительства, в том числе, объектов социальной инфраструктуры".
Исходя из этого заявления, можно с уверенностью сказать, что переход строительной отрасли к саморегулированию привел к новым негативным тенденциям в строительстве. 
Одной из причин прекращения лицензирования было то, что лицензии мог купить кто угодно, однако с введением саморегулируемых организаций проблемы не исчезли. Появились недобросовестные СРО, которые за деньги стали предоставлять членство строительным компаниям, тем самым пуская их на рынок.
  Эксперты полагают, что при отсутствии серьезного контроля со стороны государства за СРО, новая система отразится на безопасности возводимых объектов.
  Еще одной негативной стороной на строительном рынке стало сокращение перечня работ в строительстве, для которых требуется разрешение СРО. Федеральная антимонопольная служба России в конце ноября заинтересовалась приказом Министерства регионального развития номер 274 от 9 декабря 2008 года, который устанавливал перечень работ в строительстве, для которых требуется разрешение саморегулируемых организаций. ФАС заподозрила, что приказ ограничивает конкуренцию на строительном рынке и ущемляет интересы малого и среднего бизнеса в этой сфере. В результате Минрегион РФ в декабре заявил о своем намерении уменьшить список строительных работ, требующих согласования с СРО.
  "Таким образом, не нужно удивляться, если завтра у россиян в массовом порядке "поедет" крыша или упадет потолок", - сказала Николаева.

  1.  Что такое ТСЖ?

ТСЖ - способ управления многоквартирным домом.  С этой целью создается объединение собственников квартир в форме Товарищества Собственников Жилья. Далее происходит выбор Правление ТСЖ. Оно уже занимается  заключением  договоров с организациями, решает вопросы содержания и ремонта общего имущества.

  1. В чем преимущества ТСЖ?

- правление ТСЖ несет прямую ответственность перед членами Товарищества, отчитывается непосредственно перед ними;
- члены Товарищества заключают договор только с одним юридическим лицом - ТСЖ;
- расход денежных средств происходит экономнее, и контроль над расходами осуществляется проще, т.к. председатель и члены правления ТСЖ проживают, как правило, в этом же доме;

-участники Товарищества обладают преимуществом, они не участвуют в бюрократической волоките ДЕЗа; любую справку можно быстро получить в своем же доме у уполномоченного лица.
Вся оплата за коммунальные услуги у всех собственников дома осуществляется в одном месте. Тарифы для всех одинаковы, утверждены властями.

  1. Вступление в члены ТСЖ?

Согласно ст. 143 Жилищного Кодекса РФ, собственник волен самостоятельно принять решение о вхождении в Товарищество. И, вместе с тем, ряд решений Товарищества обязаны выполнять все собственники, независимо от того, являются ли они членами данного ТСЖ или нет. 
Закон так же гласит, что управление домом может осуществлять лишь одна управляющая структура. Поэтому  отдельные квартиры не могут вступить в другую управляющую компанию.

  1. Председатель ТСЖ?

Председателя Товарищества выбирает правление ТСЖ, либо общее собрание. К протоколу собрания с данным решением должен быть открыт доступ каждому члену Товарищества. Границы полномочий председателя определяются Уставом, в который можно вносить изменения  на основании решения собрания. 

  1. ЖСК и квартплата.

Тарифы на коммунальные услуги едины для всех. Но если участники ТСЖ примут решение ввести  дополнительные виды благ (охраны дома, подключение системы видеонаблюдения) - за это потребуется платить больше. При этом размер обязательных для всех собственников платежей не меняется.
При этом  TC: может снизить свои расходы путем сдачи в аренду общего имущества дома, чердаков, подвалов, размещения на фасаде рекламы и т.д. Все доходы и расходы подлежат утверждению на общем собрании ТСЖ.

  1. Кто инспектирует  действия ТСЖ и куда жаловаться на правление Товарищества?

Все жалобы собственники жилья могут направлять в ревизионную комиссию при ТСЖ, в жилинспекцию, которая проверяет предоставление гражданам коммунальных услуг, а также в налоговые органы.

 

Сам себе перестраховщик

Саморегулируемые организации формируют компенсационный фонд

Строительная отрасль уже два месяца работает в условиях новой системы саморегулирования. Однако финансовый кризис, совпавший по времени с вводом новых правил, постоянно подкидывает профессиональному сообществу новые вопросы. В частности, об обеспечении финансовой устойчивости саморегулируемых организаций. По закону компенсационный фонд, формируемый каждым СРО из средств своих участников, должен обеспечить материальную защиту в случае возникновения нештатных ситуаций.

Стандарты ответственности

Одним из основных принципов саморегулирования является коллективная ответственность членов СРО за каждого из них в отдельности. Для таких случаев и создается финансовый резерв для покрытия непредвиденных убытков. Причем закон дает право выбора: взнос в компенсационный фонд для строительных фирм в размере 1 млн рублей (для проектировщиков - 500 тыс. рублей) или уплата 300 тыс. рублей, но при обязательном страховании гражданской ответственности. Большинство компаний предпочитают второй способ, который гораздо дешевле. «Необходимость повышения ответственности членов СРО и создание финансовых гарантий путем страхования не вызывает сомнений», - подчеркивает заместитель руководителя департамента дорожно-мостового и инженерного строительства Москвы Константин Пивоваров.

Кроме финансовой привлекательности, этот метод позволяет и более широко охватить саморегулированием мелкий и средний бизнес. К тому же в некоторых случаях средств компенсационного фонда, который по закону не может быть менее 30 млн рублей, может не хватить для покрытия ущерба, и тогда члены СРО должны либо снова сбрасываться в общий котел, либо - при наличии страховки - обращаться за компенсацией в страховую компанию.

Однако участники рынка признают, что в законодательстве, хотя и предусмотрена возможность страхования при вступлении в СРО, не сказано ни слова о том, при каких случаях будет возникать страховая ответственность, каков размер максимальных выплат и тарифов, а также о возможных видах страхования. «К сожалению, в строительных СРО страхование является вмененным, поэтому четких требований к нему не предусмотрено», - отмечает первый заместитель генерального директора страховой компании «ГЕФЕСТ» Владимир Карюкин.

В итоге страховщикам и страхователям приходится самостоятельно вырабатывать нормы и регламенты. И вопросы возмещения ущерба в результате оказываются скорее в области порядочности. «Многие не самые ответственные строители подходят к страхованию формально. Их цель - получить полис только для того, чтобы уменьшить вступительные взносы», - говорят страховщики. Под вопросом и добросовестность самих страховых компаний, некоторые из которых в погоне за выгодой готовы заключать договоры по демпинговым ценам, которые, по сути, ничем не обеспечены.

В столичном стройкомплексе с прошлого года работает Координационный совет, призванный оказывать содействие проектным, строительным и изыскательским организациям при образовании СРО. Возглавляет его руководитель Комп лек са градостроительной политики и строительства столицы Владимир Ресин. В частности, в 2009 году были разработаны методические рекомендации и типовые документы по страхованию ответственности членов саморегулируемых организаций. Эти документы были активно использованы при создании СРО, а также для унификации их внутренних нормативов. Кроме того, Всероссийским союзом страховщиков совместно с руководителями организаций были переданы на согласование в Минрегионразвития и Ростехнадзор методики, предлагающие более эффективную систему финансовой защиты членов СРО. Однако это лишь основа. Многие специалисты уверены, что без создания единого стандартизированного страхового продукта не обойтись.

Храните деньги в сберегательной кассе

Еще одна проблема, возникшая перед профессиональными сообществами, - как уберечь средства компенсационного фонда от инфляции? В настоящее время вносится ряд поправок в федеральное законодательство, касающихся возможностей передачи фонда в доверительное управление. На этой волне появилось множество так называемых управляющих компаний, которые начали активно предлагать свои услуги по хранению и размещению финансовых ресурсов. Причем нацеленные на получение прибыли, они в первую очередь заинтересованы во вложении денег компенсационных фондов в высокодоходные и вместе с тем наиболее рисковые активы. «Пока нет серьезных предложений от управляющих компаний, которые бы давали полную гарантию сохранности средств компенсационного фонда, они просто рассказывают сказки», - комментирует президент СРО «НП «Столичное строительное объединение» Александр Ишин.

Некоторые эксперты полагают, что одним из наиболее надежных способов на сегодня можно считать размещение средств на депозитах до востребования в солидных банках, но, как известно, это возможно только под низкие проценты. «Компенсационный фонд может потребоваться в любой момент, поэтому досрочно отзывая средства из банка, мы вообще не получим никакого дохода», - справедливо замечает директор НП «Столица» СРОС Леонид Питерский.

 Многое из того, что задумывалось, отложено до лучших времен, какие-то задачи остались нерешенными, - начинает разговор префект Зеленоградского административного округа Анатолий СМИРНОВ. - Но я уверен, осознание того, что мы вместе, что тот задел, который мы сообща создавали в прошедшие годы, не растрачен на сиюминутные проблемы, он пересилит все негативные проявления в экономике.

- Анатолий Николаевич, но у Зеленограда огромный потенциал, благодаря которому и местные власти, и зеленоградцы, выстояли в гораздо более суровые 90-е годы…

- Не сомневаюсь, что и нынешняя ситуация для нас - только дополнительная проверка на прочность, которую мы непременно пройдем успешно. Минувший год, вопреки всему, мы прожили достойно. Трудились на совесть и добились значительных результатов по всем основным, стержневым направлениям деятельности. Зеленоград практически завершил отселение семей из подлежащих сносу пятиэтажек, причем на год ранее намеченных сроков. Уходят в прошлое наши милые пятиэтажки, в которых мы впервые ощутили себя зеленоградцами, где мы жили, любили, дружили, спорили и мечтали. Новоселы переезжают в современные красивые здания, забрав с собой тепло и воспоминания молодости.

Округ меняет свой облик. Мы ведем масштабное новое строительство и обеспечиваем жильем очередников гораздо быстрее, чем Москва в целом. Это преимущество в Зеленограде сложилось давно, и тенденция сохраняется. Локомотивом процесса стало строительство 20-го микрорайона, которого мы последовательно и настойчиво добивались и теперь успешно реализуем. Новостройки органично вписываются в концепцию молодого, активно развивающегося города, имеющего "не общее выражение лица", а гармоничный, современный европейский стиль, с явно звучащими индивидуальными мотивами.

- Наряду с жилищным строительством, в округе динамично развивается социальная сфера.

- Справедливо вы заметили. Построена новая школа № 367 для детей с ограничением здоровья. Возведен по индивидуальному проекту новый уникальный детский сад, принял новоселов коттеджный поселок для многодетных семей. С введением в строй пяти физкультурно-оздоровительных комплексов созданы условия для более полного охвата занятиями спортом детей, молодежи и всех увлеченных спортом горожан.

Преображается не только внешний облик города, но и его дорожные артерии. Построена развязка на Ленинградском шоссе, новые мосты через реку Сходню и железную дорогу в 8-м микрорайоне, полным ходом идет реконструкция Панфиловского проспекта. Скоро улицы города вздохнут свободнее.

- Все, о чем вы говорите, конечно, свидетельствует о большом успехе. Но Зеленоград - это и город науки, российский центр микроэлектроники.

- В минувшем году продолжали свою работу предприятия микроэлектроники. Заявило о своем рождении новое высокотехнологичное предприятие "Бинофарм", в котором зеленоградцам будет предоставлено 600 новых рабочих мест. Устоял и продолжил свое развитие малый бизнес. В нем работают наши золотые головы, опытные специалисты, в него устремляется талантливая молодежь. Скоро в округе появится особая зона предпринимательства "Зеленоградская-1", активно заработал бизнес-инкубатор для начального становления молодых фирм инновационной направленности. Мы продолжаем возделывать поле для рождения новых идей и открытий. Для формирования новой генерации исследователей и менеджеров, умеющих ставить на экономические колеса свои собственные разработки и технологии.

Поражает глубиной и талантом духовная жизнь города. Радует интеллектом, упорством, готовностью к поиску и развитию молодое поколение. Наследуя то, что создано мечтой, усилием разума, умением рук в году уходящем, откроет перед нами новые горизонты, породит новые желания, стремления, идеи. Пусть на все хватит сил.

Обманутых дольщиков больше не будет

Проблема обманутых дольщиков в Москве решена окончательно. Под заселение сдан высотный жилой комплекс «Велл хаус» (в прошлом «Вертикаль») по адресу: Ленинский проспект, 111. Этот последний - из длинного списка объектов, строительство и достройку которого московским властям пришлось взять на себя из-за несостоятельности или мошенничества инвесторов

Напомним, что строительство «Вертикали», в роли генподрядчика которого выступала компания «Спецвы-сотстрой», началось в 2002 году. Первоначально сдать в эксплуатацию жилой комплекс планировалось к концу 2004 года. Уже к 2003 году 70 процентов квартир в нем было распродано. Воодушевленные успехом инвесторы попытались повысить этажность комплекса (43 этажа по проекту), однако власти Москвы в согласовании такой «модернизации» отказали. Через некоторое время дела застройщика начали ухудшаться, а вскоре строительство и вовсе остановилось. В скором времени испарился и главный инвестор, а вместе с ним и деньги на завершение строительства. Положение 315 дольщиков, полностью оплативших свои квартиры, оказалось критическим. На несколько лет ситуация вокруг «Вертикали» повисла в воздухе. Вдобавок ко всему, не подведенные под крышу корпуса под воздействием дождя и снега начали разрушаться. На беду дольщиков ни один из инвесторов не хотел браться за бесперспективный и абсолютно «голый» проект, большая часть квартир в котором была уже распродана. Спасти ситуацию смогли только московские власти. Городу удалось подключить к проекту крупного девелопера Miraх group. Было поставлено жесткое условие: не вести продажи квартир в комплексе до тех пор, пока не будут устроены все дольщики «Спецвысотстроя». Сомнительно, что кто-либо, кроме властей, мог достичь подобной договоренности с застройщиком. Фактически здание достраивалось за счет средств инвестора.

За годы мытарств дольщикам «Вертикали» довелось потратить много нервов и повоевать практически со всеми, начиная с «кинувшего» их «Спецвысотстроя», заканчивая московскими властями и новым застройщиком. Однако даже сейчас, когда дом сдан и основные трудности позади, этим людям нелишне помнить, кому они обязаны разрешением своей проблемы. Несмотря на то, что Москва полностью выполнила свои обязательства перед пострадавшими соинвесторами, синдром обманутого дольщика еще долго не канет в Лету. Обжегшийся на молоке старательно дует на воду, это - аксиома. После известных событий начала 2000-х страх оказаться в числе обманутых соинвесторов подспудно сидит едва ли не в каждом покупателе квартиры в новостройке. Масла в огонь подлил и экономический кризис, больно ударивший по большинству строительных компаний. Падение спроса на недвижимость и сворачивание рынка кредитования заставили многих застройщиков снизить темпы работ или заморозить часть объектов. С событиями прошлых лет, приведшими к появлению обманутых дольщиков, эта ситуация имеет мало общего. И все же, глаза у страха велики.

Сегодня к числу обманутых пытаются причислить себя дольщики жилого комплекса в 11 микрорайоне Южного Тушина. Строительство, генподрядчиком которого выступила компания «Энергостройкомплект-М», стартовало в 2002 году. Общая площадь жилья в строящемся микрорайоне составит около 240 тыс. кв. метров. Изначально сдача домов планировалась на 2007 год. Однако выдержать заявленных темпов строители не смогли. К началу 2010 года компания «Энергостройкомп-лект-М» успела построить всего один жилой корпус из девяти. Сложившаяся ситуация серьезно насторожила тех, кто оплатил квартиры в строящемся микрорайоне. Называя себя обманутыми дольщиками, они несколько раз выходили на пикеты, обращались за помощью к столичному правительству и даже написали коллективное обращение на имя президента России.

Как и в случае с «Вертикалью», реальную помощь людям смогли оказать лишь московские власти. Проведенные ими проверки показали, что причиной падения темпов строительства является отсутствие средств у застройщика. Было очевидно, что сдать объект в срок «Энергостройкомплект-М» не сможет. В связи с этим городу пришлось продлить сроки реализации контракта до 2012 года.

Экстренная помощь потребовалась и самому застройщику. В ходе совещания, проведенного главой столичного стройкомплекса Владимиром Ресиным с участием представителей банков, было решено помочь «Энергостройкомплекту-М» с получением кредита для продолжения строительства. Управлению по обеспечению реализации инвестиционных проектов и надзору в области долевого строительства было поручено обеспечить жесткий контроль за финансовыми потоками застройщика.

Готовность предоставить компании «Энергостройком-плект-М» кредит в размере 2 млрд. рублей на достройку 3-го и 6-го корпусов микрорайона 11, а также корпуса № 4 на улице Народного Ополчения выразил Банк ВТБ. По согласованию с банком обеспечением по нему станут непроданные квартиры, находящиеся в собственности застройщика. В настоящее время в Южном Тушине компанией реализовано 1480 квартир общей площадью 90 тысяч кв. метров. В распоряжении застройщика остается еще 32 тысячи кв. метров, что позволяет полностью обеспечить кредит.

Для наверстывания сроков «Энергостройкомплект-М» обещал увеличить количество рабочих и перейти на трехсменный режим. Сдать 1-4 секции 3-го корпуса и 6-й корпус планируется в III квартале 2010 года, а 5-6 секции 3-го корпуса - в первом полугодии 2011-го. С целью обеспечения постоянного контроля за ходом работ город заменил технического заказчика. Им стал ГУП «Управление по реконструкции и развитию уникальных объектов».

Судя по оперативной реакции московских властей, сомневаться в том, что все объекты в 11-м микрорайоне Южного Тушина будут построены, не приходится. Конечно, прежние сроки выдержать вряд ли удастся, но и ни о каком повторении истории обманутых дольщиков речи сегодня не идет.

Что касается самих дольщиков, то особых поводов для паники у них быть не должно. В целом, их беспокойство можно понять, хотя оно и не должно являться поводом для спекуляций и подмены понятий. Пример «Вертикали» показал, что город способен решать самые сложные проблемы, связанные с недобросовестными инвесторами и особо крупными объектами.

© gal-dv

Конструктор сайтов - uCoz